勇于挑戰(zhàn)的熱收縮包裝機(jī)體現(xiàn)了中國(guó)風(fēng)
開(kāi)放式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)一定的沖擊，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變國(guó)際形勢(shì)，是目前我們國(guó)內(nèi)應(yīng)該要做的，如今的世界經(jīng)濟(jì)已由金融危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度調(diào)整期，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷必然嚴(yán)重影響我國(guó)發(fā)展。我國(guó)周邊國(guó)家的環(huán)境這些年也變得越來(lái)越不安寧，復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和外交挑戰(zhàn)，給中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)增添了諸多不穩(wěn)定因素。這就要求我們積極應(yīng)對(duì)，改革發(fā)展，營(yíng)造良好國(guó)際環(huán)境特別是周邊環(huán)境，勇敢面對(duì)外界的沖擊，只有這樣，才能更好的實(shí)現(xiàn)中國(guó)的偉大夢(mèng)想，從小的方面想，這也會(huì)影響到每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，具體到包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)吧，熱收縮包裝機(jī)生存在這個(gè)時(shí)代中，對(duì)于它的應(yīng)用人們是很熟悉的了，但是它在發(fā)展中也會(huì)碰到一些難題，所以拿出十足的勇氣去面對(duì)，才能更好的展現(xiàn)我們的中國(guó)風(fēng)。
在此，還是要提到的生產(chǎn)企業(yè)就是諾邦生產(chǎn)有限公司了，面對(duì)發(fā)展中存在的這些挑戰(zhàn)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的熱收縮包裝機(jī)市場(chǎng)，諾邦為了在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，擁有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做好了一系列打硬仗的準(zhǔn)備。我們諾邦公司發(fā)誓不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，我們有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，有制定的市場(chǎng)方向，會(huì)更加的貼近消費(fèi)者的需求。
即使觀測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)現(xiàn)在需要什么樣的熱收縮包裝機(jī)設(shè)備，我們就研發(fā)這樣的設(shè)備，市場(chǎng)將來(lái)可能需要什么，我們也要同時(shí)研究動(dòng)態(tài)，未來(lái)我們的包裝市場(chǎng)中還會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)企業(yè)，這還會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以我們還會(huì)持續(xù)關(guān)注包裝市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。所以未來(lái)的發(fā)展中，諾邦要增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入中等收入國(guó)家行列，目前的確存在需求動(dòng)力減弱、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、發(fā)展速度放緩和社會(huì)矛盾凸顯等實(shí)際問(wèn)題，面臨陷入“中等收入陷阱”危險(xiǎn)，即人均收入達(dá)到中等水平后，由于不能順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯，所以在熱收縮包裝機(jī)的發(fā)展上，諾邦一定會(huì)不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，以需求為主要導(dǎo)向，以自主創(chuàng)新作為發(fā)展的重點(diǎn)，用增強(qiáng)自身實(shí)力的方式來(lái)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。        。

延伸閱讀:深度挖掘國(guó)內(nèi)熱收縮包裝機(jī)市場(chǎng)
在遇到了發(fā)展的瓶頸期，一是可以開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，另外一種方法就是深度挖掘國(guó)內(nèi)的熱收縮包裝機(jī)市場(chǎng)。那么究竟哪一種方法更適合當(dāng)今的企業(yè)情況呢，分析一下即可得出結(jié)論。在現(xiàn)在這種情況下，如果輕易的向國(guó)際市場(chǎng)冒進(jìn)，首先高昂的成本就是很大的難題，其次是我國(guó)的熱收縮包裝機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)非常的了解，對(duì)國(guó)外的市場(chǎng)沒(méi)有太多的資料，在這種情況下轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)是不是一種本末倒置呢。
由此可以看出，現(xiàn)階段我國(guó)的熱收縮包裝機(jī)行業(yè)還是要本分的在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中發(fā)展，深度的挖掘出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)渡過(guò)這段發(fā)展的瓶頸期，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，有足夠的資本以及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)了解之后在做出走向國(guó)際市場(chǎng)的打算。
既然明確了目標(biāo)就要做出實(shí)際行動(dòng)，那么我國(guó)的熱收縮包裝機(jī)行業(yè)在挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中遇到了那些困難呢，又該如何解決這些難題呢，下面將一一將來(lái)。首先是開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的難題，現(xiàn)階段最主要的障礙還是制度性成本，由于受?chē)?guó)家政策的影響，使得熱收縮包裝機(jī)的貿(mào)易成本非常的高，雖然這幾年來(lái)國(guó)家正在試圖改變政策，扶持補(bǔ)助鼓勵(lì)企業(yè)的發(fā)展，但是這對(duì)于我國(guó)龐大的熱收縮包裝機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是杯水車(chē)薪。面對(duì)這種情況，我國(guó)的熱收縮包裝機(jī)行業(yè)應(yīng)將主要的人力物力投入在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，而根據(jù)國(guó)家這兩年的政策來(lái)看，一是會(huì)大力的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)做出重要的貢獻(xiàn)，二是要加快新農(nóng)村的建設(shè)，使農(nóng)村逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘小?br />針對(duì)這兩點(diǎn)，我國(guó)的熱收縮包裝機(jī)行業(yè)要順應(yīng)國(guó)家的政策，特別的關(guān)注一下在農(nóng)村中，因?yàn)樵谖磥?lái)這里將成為現(xiàn)在的主要市場(chǎng)。                                                     。

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不同的消費(fèi)群體對(duì)于產(chǎn)品的需求肯定是有所不同的，因此對(duì)于熱收縮包裝機(jī)產(chǎn)品就必須進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)滿足不同消費(fèi)者的需求。根據(jù)其他行業(yè)的情況來(lái)看，這種細(xì)分產(chǎn)品種類(lèi)的方法的確能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，事實(shí)上市場(chǎng)細(xì)分的概念早在1956年就已經(jīng)被提出了，只是在當(dāng)時(shí)還沒(méi)有被普及至行業(yè)中。然而在現(xiàn)在這個(gè)形勢(shì)下，我國(guó)的熱收縮包裝機(jī)行業(yè)就完全有必要針對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行劃分成若干個(gè)自市場(chǎng)。
但是這種細(xì)分產(chǎn)品種類(lèi)的行為也是存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，由于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)分，因此熱收縮包裝機(jī)生產(chǎn)成本以及其他方面的費(fèi)用都會(huì)有所上漲，而由此帶來(lái)的利潤(rùn)卻不見(jiàn)得會(huì)一定上升。
但是這種戰(zhàn)略的作用也是非常的明顯，不僅有利于熱收縮包裝機(jī)行業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)，使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品更加有針對(duì)性，同時(shí)能夠?qū)⒄麄€(gè)行業(yè)的實(shí)力集中在一起，發(fā)揮出產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)，先在局部市場(chǎng)中立穩(wěn)腳步，從而占據(jù)局部市場(chǎng)，這樣一步一步擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，最終占領(lǐng)整個(gè)熱收縮包裝機(jī)市場(chǎng)。縱觀整個(gè)行業(yè)的發(fā)展史，我們就可以看出通過(guò)這種將產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分的策略成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)比比皆是，在熱收縮包裝機(jī)行業(yè)中取得成功的例子也不在少數(shù)。那么這種發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵又是什么呢，通過(guò)一些事例我們可以看出對(duì)于市場(chǎng)準(zhǔn)確的判斷，對(duì)于產(chǎn)品種類(lèi)劃分的合理性是整個(gè)策略的核心，對(duì)于熱收縮包裝機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，將主要的精力投放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，再通過(guò)這個(gè)基礎(chǔ)進(jìn)一步走向國(guó)際市場(chǎng)將是未來(lái)的發(fā)展之路。                                 。